18 okt 2021

Förbered ditt finansteam för 2022

Företagets kassörers roll har utvecklats under det senaste decenniet.

Efter finanskrisen 2008 har skattmästare under 2010-talet blivit riskhanterare, rådgivare i företagsstrategier, efterlevnadsansvariga, datavetare, regulatoriska chefer och likviditetsriskhanterare - allt utöver sina traditionella uppgifter.

Problemet med detta är att en del av de mer traditionella färdigheterna i Företagets kassör. har fått stå tillbaka.

Denna extra komplexitet som skapades av ett decennium av ekonomisk stabilisering har, som ni väl känner till, helt och hållet omkullkastats av en mängd Nya komplexa problem som uppstår i början av 2020-talet..

Runt om i världen tittar man på framtiden för FinTech för att få svar: kommer finansförvaltningstjänsterna att vara lösningen? Är Förvaltning av finansförvaltning i realtid. är här för att stanna? Och vilka är de kommande årens trender inom finansförvaltningen?

Vi är här för att hjälpa dig med just det.

Genom att titta på 2022 trender inom finansförvaltning och identifiera aktuella problem hjälper teamet här på AccessPay till att säkra dina lösningar för företagsbankverksamhet.

Hantering av ränta och risk inom den digitala finansförvaltningen

Att hantera räntor är alltid en riskfylld affär. Och det är något som många av de nya finanspersonalen aldrig har behövt arbeta med på det sätt som krävdes före 2007.

Billigare, mer traditionella kapitalmarknads- och finansieringsuppgifter har minskat med tanke på förekomsten av billiga Finansiering över natten.

Det finns sällan någon garanti för att räntorna förblir stabila, så det är alltid viktigt att dina team är förberedda på det värsta. Aldrig har detta varit mer sant än under de senaste åren.

I början av 2020 förväntade sig många Treasury-team en räntehöjning, eftersom räntorna fortsatte att sjunka under 2019.

Som vi nu vet var detta inte alls fallet.

medlem av skattemyndigheten som överväger räntesatser

2020-talet har hittills kännetecknats av låga räntor, men finansavdelningen bör vara beredd på att detta inte längre kommer att vara fallet.

Den 11 marsth 2020 sjönk räntorna till en rekordlåg nivå på 0,25% - en nedgång från 0,75% - innan och sjönk ytterligare åtta dagar senare till 0,1%..

Även om detta är avsett att hjälpa dem som har höga positioner inom finans och finansförvaltning är det lätt att förstå hur en sådan period av destabilisering orsakade chockvågor av dåligt självförtroende i alla team världen över.

Att lära sig att anpassa sig och förutse förändringar i räntesatserna - särskilt med tanke på att 2022 kan innebära en period av nyvunnen ekonomisk stabilitet. - kommer troligen att vara en viktig färdighet för finansförvaltare år 2022.

På tal om anpassningsförmåga...

Anpassning till det "nya normala

Arbeta hemifrån inte går någonstans..

Det betyder inte att vi enbart kommer att arbeta hemifrån - företag runt om i världen har återvänt till personliga möten, tjänstemannasamtal och överprisade kafferesor.

Finansförvaltningen är en naturlig samarbetsdisciplin, som trivs med att generera idéer och olika åsikter som är skapas bäst genom fysisk interaktion.

Men finanscheferna måste visa att de är medvetna om att flexibilitet är det så kallade "nya normala" och att det krävs nya metoder och tekniker för att maximera produktiviteten.

Det är inte längre så att system för likviditetsförvaltning och teamövergripande Automatiseringstjänster (mer om detta om en stund) livskraftig som en lyx. I den digitala tidsåldern är de nödvändigheter.

Värt att nämna är också att den geopolitiska sfären som alltid är ... i luften.

Brexit dominerar inte längre rubrikerna (hurra), men dess effekter märks fortfarande när förhandlingarna fortsätter.

Många företag vill inrätta ytterligare ett europeiskt finanscentrum, medan andra räknar med en ökning av eurobaserade betalningar under 2022.

arbete hemifrån

År 2022 kommer finansteamen att behöva skapa en effektiv och flexibel balans mellan samarbete på plats och respekt för det "nya normala" hemarbetet.

Hur kan du förbereda din finansgrupp för osäkerhet?

Förr var det så att finanspersonal bara "hade en näsa" för en mängd olika uppgifter, men det räcker inte längre. Styrelsen, tillsammans med tillsynsmyndigheten, kommer att vilja se evidensbaserade investeringsstrategier.

Med en stigande våg av utmaningar vid horisonten är det dags att ändra tillvägagångssättet.

Svaret ligger i Automatisering och analys..

Som tidigare nämnts kommer en miljö med stigande räntor att skapa både risker och möjligheter, så optimala Treasury-team kommer att behöva fokusera på aktiviteter som ger mervärde, vilket innebär att allt annat kan och bör automatiseras - en viktig trend för 2022 års Treasury.

För att möjliggöra detta bör införandet av automatisering fokusera på tre nyckelområden: Riskhantering, dataanalys och koncentration av medel.

Riskhantering: Krisen flyttade fokus från avkastning på eget kapital till likviditet. Du kan nu automatisera din likviditetsrapportering utifrån fördefinierade regler, exponeringar och gränser. Rapportering av undantag, nu kallas kassören bara in när ett problem uppstår, vilket ger honom mer tid att fokusera på avkastningen på marknaden.

Analys av uppgifter: Krisen och de låga räntorna innebar att kassörer slutade att jaga sina operativa team lika hårt för att få tidiga positioner eftersom det inte fanns något verkligt incitament att handla på marknaden tidigt på dagen. När räntorna återkommer vill man inte att analytikerna ska ägna timmar varje morgon åt att samla in uppgifter om gårdagens slutbalans och generera en siffra som redan är föråldrad när den produceras. Vad du vill ha är en slutgiltig centraliserad likviditetsposition när du kommer till ditt skrivbord på morgonen.

Koncentration av medel: Automatiserade verktyg för kontanthantering kommer att hjälpa kassateamen att snabbt och enkelt identifiera fickor med oinvesterade kontanter runt om i banken. Med hjälp av analyser som visar på vilande kontanter kan kassaförvaltare lyfta fram krav på ytterligare bankprodukter och tjänster, t.ex. notional pooling och cross-currency pooling, och förhandla om bankavgifter.

Det råder ingen tvekan om att automatisering har potential att frigöra resurser i finansförvaltningen och att detta bara kommer att bli mer framträdande i takt med att räntorna stiger.

Förenklad hantering av kontanter och likviditet

Det har aldrig varit enklare att automatisera riskhantering, dataanalys och koncentration av medel, förutsatt att du ger dina team rätt verktyg för uppgiften.

AccessPay-plattformen har en komplett uppsättning automatiserade verktyg för kontanthantering som gör det möjligt för ditt team att automatisera t.ex. Finansiering och likviditetsrapportering. och avstämningar i slutet av dagen, samtidigt som du hjälper dig att uppnå synlighet för flera banker över hela din bankverksamhet.

Vår plattform fungerar som ett integrationslager mellan alla dina banker och backoffice-system, vilket innebär att du genom ett enda användargränssnitt kan skapa och automatisera sömlösa arbetsflöden för kontanthantering, oavsett hur många TMS du har, ERP och banker som du arbetar med.

Läs mer, Boka en demo med oss idag.