Nonostante 18 mesi molto difficili, la scena tecnologica del Regno Unito sta fiorendo.
In particolare, Manchester sta consolidando la sua reputazione di città tecnologica a più rapida crescita in Europa.
Secondo un rapporto di Nazione tecnologica L'anno scorso, 527 milioni di sterline di finanziamenti di venture capital sono stati riversati nelle aziende tecnologiche della città, che è seconda solo a Londra in termini di investimenti.
L'amministratore delegato di pro-manchester Sam Booth ha dichiarato:
"L'industria tecnologica è stata determinante per permetterci di progredire, fornendo risposte e soluzioni efficaci ed efficienti a molte delle sfide che ci sono state poste.
"La tecnologia è stata un fattore chiave per l'economia del Regno Unito e ha guidato l'innovazione in tutti i settori".
Sam Booth, pro-manchester
Quindi, con il mondo che si sta riaprendo, sembra un ottimo momento per fare il punto della situazione, scoprire cosa può riservare il futuro e quali tendenze sono emerse dal caos del 2020.
La Trailblazing Tech Conference 2021 ha riunito esperti di primo piano, tra cui AccessPayper fare proprio questo.
Organizzata da pro-manchester, la conferenza di un giorno ha affrontato temi quali il futuro della vendita al dettaglio, la tecnologia sanitaria, la tecnologia verde, la prevenzione del crimine informatico, l'agenda delle competenze e il fintech.
Ecco 5 cose fondamentali che abbiamo imparato partecipando alla conferenza tecnologica:
COVID-19 è davvero alla guida della trasformazione digitale nel 2021
Questo punto importante è stato sottolineato da diversi relatori, tra cui Hitomi Hamaba di Sony.
Non sono il CEO o il CTO a guidare la trasformazione digitale in questo momento, ma le conseguenze della pandemia.
In sostanza, le cose sono cambiate in modo irreversibile ed è ora che le aziende si adattino.
Quando è arrivata la COVID-19, le aziende hanno dovuto diventare più efficienti; hanno dovuto trovare un nuovo modo di lavorare con meno forza lavoro e questo ha accelerato l'uso di soluzioni digitali.
Parlando dell'impatto della pandemia sulla trasformazione finanziaria, in particolare, il CEO di AccessPay Anish Kapoor ha dichiarato:
"È come se qualcuno avesse acceso un interruttore rispetto a 18 mesi fa.
"Molte aziende considerano ormai inaccettabile la presenza di processi manuali nella loro funzione finanziaria.
"Le imprese si sono rese conto di aver bisogno dell'automazione per essere più efficienti e le banche si sono rese conto di non essere preparate per questo. È qui che possiamo aiutarle a fare la transizione".
Altrove il CIO del gigante della vendita al dettaglio N Brown Group Adam Warne ha spiegato: "Come azienda siamo diventati più resistenti perché ora ci ricordiamo sempre di guardare anche al futuro".
Emily Hesketh Deloitte, Daniel Dickinson GC Business Growth Hub, Steve Connor Creative Concern, Jen Johnson Thermatic e Julian Wells di Whitecap Consulting.
L'agenda verde nel settore tecnologico è destinata a rimanere?
Il settore tecnologico è stato permeato da un crescente orientamento all'ambientalismo e alla sostenibilità, come è giusto che sia.
Con la grande ambizione di essere net zero entro il 2038, con 12 anni di anticipo rispetto all'obiettivo del governo nazionale, Manchester è in prima linea in una rivoluzione verde.
Grandi domande sono state poste al pubblico da Steve Connor, amministratore delegato di Creative Concern e membro del consiglio di amministrazione del Greater Manchester LEP.
"Avete un piano carbon zero sia a livello personale che per la vostra azienda? E se non ce l'avete, vi impegnate a iniziare questo viaggio oggi stesso?".
Altrove, Jonatan Pinkse dell'Istituto di Ricerca sull'Innovazione di Manchester ha tenuto un'ottima presentazione sulla progettazione di prodotti sostenibili e sul cambiamento del comportamento dei consumatori.
Come accademico, ha usato la piattaforma per porre alcune interessanti questioni morali e ha concluso: "Se posso sottolineare una cosa è considerare ciò che rende il vostro prodotto funzionale ed eccitante".
Anish Kapoor AccessPay, Mark Robinson Verlingue, David Gardner TLT, Janine Hirt Innovate Finance e Markos Zacharidis di Alliance MBS
Affrontare il gap di competenze digitali: l'importanza delle attitudini
Sebbene come nazione siamo un focolaio di innovazione tecnologica, abbiamo ancora molta strada da fare per assicurarci di investire nelle giuste competenze digitali per il futuro.
Ad esempio, nel Regno Unito saranno creati 3 milioni di nuovi posti di lavoro nel settore tecnologico entro il 2025, ma con il cambiamento delle pratiche lavorative e un sistema educativo in ritardo siamo davvero pronti, o in grado, di occuparli?
Ciò ha sollevato un interessante dibattito, tra cui quello di Geoff Stevenson, responsabile regionale di Ada, che ha parlato dell'apertura del nuovo National College for Digital Skills a Manchester.
Lee Jones, responsabile delle competenze digitali per il Regno Unito di Microsoft, ha fatto una buona osservazione: "In definitiva, le competenze digitali, l'IA, ecc. da sole non avranno successo. Devono essere combinate con competenze cognitive superiori".
La maggior parte dei membri del panel concorda sul fatto che i responsabili delle assunzioni nel settore tecnologico cercano le giuste attitudini e le competenze specifiche per svolgere il lavoro.
Il capo di AccessPay, Anish Kapoor, ha aggiunto: "Ci stiamo rendendo conto che dobbiamo formare un'intera nuova generazione di persone in grado di svolgere questo compito. pezzo di digitalizzazione e di far funzionare la soluzione che offriamo.
"Ma è anche importante che i candidati abbiano la giusta mentalità e siano disposti a imparare".
Bricks vs clicks: la tecnologia e il futuro del retail ?
Un settore che ha sentito davvero il peso delle chiusure nazionali è stato quello del commercio al dettaglio.
La strada principale, già in difficoltà, è rimasta deserta per mesi e molti negozi stanno lottando per trovare il loro posto in un mondo digitale.
Se è vero che la tecnologia ha aiutato molti ad abbracciare l'e-commerce e a creare un'impronta online, che ruolo ha nell'invogliare le persone a tornare nei centri cittadini?
Il dottor Timothy Jung, fondatore e direttore del Creative AR & VR Hub, presso la Manchester Metropolitan University, ha osservato che "i rivenditori che utilizzano la tecnologia realizzano tre volte di più le vendite rispetto a quelli che non la utilizzano, e questo prima della pandemia".
TPer far sì che valga la pena di tornare in negozio, i rivenditori devono rendere la loro proposta il più attraente possibile.
Diane Wehrle, direttore del marketing e degli approfondimenti di Springboard Research ha consigliato: "Fornire un servizio eccellente e assumere il personale migliore sono elementi chiave del commercio al dettaglio vecchio stile che abbiamo perso negli ultimi 20 anni.
"Tuttavia, ora si tratta anche di interazione e coinvolgimento, in cui la tecnologia può svolgere un ruolo importante. I rivenditori devono concentrarsi su tutto ciò che i clienti possono ottenere in negozio e che non possono ottenere online".
Gli esperti hanno concordato sul fatto che l'approccio misto allo shopping dopo Covid è il risultato più probabile, con il pubblico che acquista online per le transazioni istantanee, ma che apprezza un approccio più esperienziale in negozio.
Il co-fondatore di MID Communications Danny Simpson, che ha presieduto la discussione, ha coniato un nuovo termine per definire ciò che è necessario...".vendita al dettaglio-intrattenimento.'
"Scegliete i vostri rivenditori e metteteli sotto pressione per fornire quelle esperienze che ora cerchiamo".
Gli eventi ibridi esistono e funzionano sorprendentemente bene.
Infine, una conferenza tecnologica non sarebbe molto autentica senza incorporare un po' di magia informatica.
Trailblazing Tech 2021 ha fatto apparire l'approccio "ibrido" senza soluzione di continuità con un mix di relatori sul palco e colleghi collegati via video chat.
Agli spettatori in carne e ossa si è aggiunto un pubblico interamente virtuale che ha seguito la conferenza online.
L'intera agenda, i relatori e gli elenchi dei partecipanti erano accessibili tramite un codice QR e il pubblico poteva inviare domande virtualmente tramite un'app.
Senza Covid-19 e la normalizzazione del lavoro da casa, questo approccio probabilmente non sarebbe mai avvenuto, ma apre la conversazione a un pubblico globale, il che, bisogna ammetterlo, è una proposta entusiasmante.
Sam ha aggiunto: "Questo è il nostro primo evento ibrido e dimostra davvero quanta strada abbiamo fatto negli ultimi 12 mesi".