"Ce que Manchester pense aujourd'hui, le reste du monde le pense demain".
C'est une lapalissade qui a existé sous diverses formes au fil des ans, et qui a souvent été attribuée à l'ancien Premier ministre Disraeli - mais cette fois, l'honneur revient à Susan Hall, associée en propriété intellectuelle chez Clarke Willmott.
Susan s'est exprimée lors de la conférence de Pro-Manchester. l'événement très attendu FinTech Lunchhébergé à L'INNSiDE de First Street le 24 septembreth. Sponsorisée par Clarke Willmott, Yobah et Open Money, la journée a rassemblé des personnalités clés du secteur de la ville pour discuter de la gestion des finances et de la trésorerie, des solutions bancaires numériques, du rôle des FinTech dans l'éducation, et de bien d'autres choses encore.
La diversité sectorielle de la scène économique de Manchester a été pleinement mise en évidence, puisque les invités et les intervenants allaient d'une variété de start-ups à des membres du Département du commerce international.
Il va sans dire qu'AccessPay était également présent.
Notre responsable des ventes aux entreprises, Tom Livock, a fourni des informations précieuses sur les références FinTech de Manchester (dont nous parlerons bientôt), mais nous avons également assisté à la conférence en tant qu'observateurs.
En fait, nous avons compilé une série de points essentiels à retenir pour ceux d'entre vous qui n'ont pas pu y assister.
Voyons ce que nous avons appris lors du FinTech Lunch.
Plus de 100 personnes se sont inscrites au déjeuner FinTech.
La FinTech britannique est importante pour le gouvernement
Au cours des dernières années, on a vu se développer un alphabet de mots et de sujets tabous désignés avec humour, tant sur le plan social que professionnel.
Les plus notables sont les redoutables mots B (Brexit) et C (Covid), ce dernier ayant donné lieu à de nombreuses poignées de main maladroites (qui étaient en soi un moyen efficace de briser la glace) lors du FinTech Lunch, alors que les participants s'acclimataient à leur premier événement d'entreprise post-pandémie.
Étant donné l'importance globale de ces sujets, plusieurs participants ont été soulagés de voir que le gouvernement était représenté par Rebekah O'Connor, responsable des technologies financières et de l'innovation au ministère du commerce international.
Son message était clair : "Les technologies financières sont très importantes pour le gouvernement britannique".
Pas plus tard qu'en avril, le gouvernement a promulgué une série de... mesures d'appui à l'exportation afin de soutenir à la fois le secteur FinTech et la reprise économique plus large du pays. Il s'agit notamment de la FinTech Export Academy et du programme FinTech Champions, qui fournissent des conseils personnalisés et spécifiques au secteur, afin d'aider les quelque 76 500 travailleurs britanniques employés par ce secteur en pleine croissance.
Si Rebekah a réaffirmé l'importance économique de la scène FinTech - qui représente plus de 11 milliards de livres sterling - elle a également admis que, collectivement, "nous ne parlons pas assez des FinTech britanniques".
Manchester reste un centre vital pour les technologies financières
Tom Livock, d'AccessPay, a rejoint Rebekah dans le panel international et n'a pas hésité à souligner l'importance de Manchester dans le paysage des technologies financières.
"Je déteste le dire, mais nous avons commencé à Londres", admet-il, "mais l'idée a toujours été de déménager à Manchester".
AccessPay n'est pas le seul à considérer Manchester non seulement comme une alternative viable à Londres, mais aussi comme un centre FinTech florissant et en pleine expansion. En effet, des rapports récents suggèrent qu'en dehors de la capitale, le Grand Manchester est le plus grand écosystème FinTech régional d'Angleterre.
Notre responsable des ventes aux entreprises a donné à l'auditoire trois raisons distinctes pour le déménagement d'AccessPay : un vaste réservoir de jeunes talents à exploiter, un coût d'exploitation considérablement réduit et le fait que la plupart des banques de renom - telles que RBS, HSBC, Lloyds, Santander et autres - étaient déjà basées dans la ville.
Ces sentiments ont été repris par Rachel de MIDAS, une autre participante au panel, qui a noté que "nous voulons que davantage de FinTechs utilisent Manchester non seulement comme une zone régionale, mais aussi comme un siège international".
Les prémices de cette évolution sont déjà visibles à travers des FinTechs notables et en plein essor comme Klarna. étendre leurs activités dans tout Manchester.
La coopétition pourrait être la voie à suivre
Il est important de souligner que si nous parlons actuellement des FinTech comme d'une entité singulière, le secteur est un vaste ensemble d'entreprises aux intentions et aux ambitions différentes.
C'est ce qu'a convenu le panel Co-opetition du FinTech Lunch, composé en partie de Mark Hartley, fondateur et PDG de BankiFi, et de Jonathan Thompson, cofondateur, directeur exécutif et PDG de Bank North.
Lors de ce deuxième panel, le caractère disruptif des premières FinTech - et l'impraticabilité potentielle des start-ups de cette nature - ont été discutés, lançant un appel à une mutualité accrue entre les banques et la vague émergente de services financiers caractérisés par la modernité.
"Nous avons eu ce que je qualifierais de FinTech 1.0 au début des années 2010", note Mark, décrivant la volonté de cette époque de réaliser un "dégroupage des services bancaires" subversif.
Si cette branche prototypique et perturbatrice de la FinTech a fait son chemin, il semble que l'on assiste à l'émergence d'un désir de FinTechs à la fois rentables et durables, travaillant avec les banques au lieu de les contester.
La collaboration entre les banques et les services financiers modernes - avec une bonne dose de concurrence - pourrait être fructueuse pour les FinTech.
Cela coïncide avec la prise de conscience que ces soi-disant côtés - les banques et les services financiers - peuvent en fait avoir besoin les uns des autres.
Les banques sont perçues comme l'Empire du mal, par opposition aux nouveaux services financiers qui sont les rebelles héroïques", poursuit Mark, suscitant des rires dans la salle, "mais est-ce que "Buy Now Pay Later" est vraiment une bonne chose ? Ou est-ce le prochain scandale à venir ?"
La sensibilisation est essentielle
Un problème fondamental demeure : de nombreuses personnes, même dans le monde de l'entreprise, ne savent tout simplement pas ou ne comprennent pas ce que sont les FinTech.
Bien que nous puissions commencer à remercier des personnalités comme Elon Musk pour avoir apporté des concepts tels que le bitcoin dans le courant dominantLa FinTech n'est pas un phénomène de mode, c'est une vaste église qui regorge d'entreprises offrant des solutions variées à un large éventail de problèmes.
Pour Mark, c'est la nature réelle et la résolution de problèmes des FinTech qui méritent une plus grande attention et sensibilisation.
"J'espère vraiment que l'on se concentre moins sur la blockchain", déplore-t-il, "et que l'on se concentre davantage sur les questions importantes et à court terme qui nous concernent".
Et malgré la jeunesse relative du secteur, son impact s'est déjà fait sentir.
Selon Indice mondial d'adoption des FinTech d'EY 2019Dans le monde, trois consommateurs sur quatre utilisent un service FinTech de transfert d'argent et de paiement, et 56% des PME utilisent un service FinTech de banque et de paiement, mais cela ne signifie pas nécessairement que les utilisateurs sont au courant.
En ce sens, les FinTech opèrent souvent dans l'ombre ; nous savons qu'elles ont déjà rationalisé les services bancaires aux particuliers, mais les statistiques relatives aux entreprises, moins impressionnantes, montrent que les services bancaires aux entreprises doivent encore être améliorés. également révolutionné.
C'est là que le rôle de l'éducation entre en jeu.
Le panel académique du FinTech Lunch était composé de Niels Pedersen, maître de conférences à l'Université métropolitaine de Manchester, et du professeur Markos Zacharidis de l'Alliance Manchester Business School.
Alors que Niels dirige le programme MSc Financial Technology, un consensus s'est dégagé sur le fait que la création d'un diplôme entièrement nouveau, tel que le BSc FinTech, ne serait pas nécessairement utile pour sensibiliser le public.
Au lieu de cela, l'injection d'aspects de la technologie financière dans les cours existants pourrait être le meilleur moyen d'éduquer la prochaine génération sur les avantages et les nécessités de la FinTech.
Et cela ne concerne pas seulement les ingénieurs en logiciels. Le panel a discuté de l'importance de ce que l'on appelle des "intermédiaires" : des personnes qui comprennent à la fois le monde des affaires et la technologie et qui peuvent jeter un pont entre les aspects disparates du secteur mentionnés plus haut.
Nous serions négligents si nous ne mentionnions pas l'excellent service de restauration fourni par le personnel de l'INNSiDE tout au long du FinTech Lunch.
Les jeunes sont l'avenir
Et, bien sûr, les jeunes en question sont les leaders, les innovateurs et les stratèges de la FinTech de demain.
Afin d'assurer le succès des FinTech et de continuer à les propulser sous les feux de la rampe, les membres du panel académique ont convenu que l'éducation autour des technologies existantes devait commencer jeune, et que nous devions collectivement identifier les compétences exactes nécessaires.
Il est également important de noter que la génération Z est motivée par un objectif, à la fois en tant que consommateurs et en tant que travailleurs.
Selon un 2021 enquête partagée par YouGov49% des personnes appartenant à la génération Z seraient prêtes à "travailler pour une entreprise motivée pour un salaire 20% inférieur en moyenne", et 39% déclarent que le fait que les entreprises soient agressives et visibles lorsqu'elles relèvent des défis importants est "très important" pour leurs décisions financières et professionnelles.
C'est pourquoi Kate Thomas, responsable de l'engagement des employeurs à la Fondation EY, fait remarquer que "nous devons réfléchir à ce qui suit comment nous recrutons, où nous recrutons".
Bien sûr, cela concerne non seulement la diversité des solutions que l'on trouve dans la sphère FinTech, mais aussi la diversité de la main-d'œuvre du secteur elle-même.
Alors que Tech Nation a rapporté en 2018 que 15% de la main-d'œuvre de la technologie numérique au Royaume-Uni sont issus de BAME (Black, Asian, and minority ethnic), une. nouvelle étude de CandidatX a montré que "les cadres masculins blancs dominent les échelons de la direction, ce qui laisse les femmes et les professionnels de race noire sur le carreau".
En d'autres termes, afin d'attirer les talents les plus diversifiés parmi les générations futures, les FinTech existantes doivent être le fer de lance de valeurs progressistes, tant en interne qu'en externe.
Finir...
Comme on pouvait s'y attendre, le déjeuner FinTech a été largement caractérisé par un sentiment de positivité et le désir de laisser les 18 derniers mois derrière nous.
C'est certainement vrai pour l'équipe d'AccessPay, car nous continuons à élargir nos services et fournir des services efficaces automatisation des paiements et gestion de la trésorerie à l'échelle mondiale.
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