Dans un secteur se développent aussi rapidement que les FinTechPour les entreprises, la réussite ou l'échec dépend de leur stratégie de service universel.
Souvent, les facteurs qui rendent un service unique sont peu clairs, mal communiqués ou inexistants.
Lorsqu'il s'agit de la banque, cela signifie simplement ne suffit pas.
Automatisation des paiements et gestion de la trésorerie ont des répercussions sur vos finances, votre sécurité et votre charge de travail.
Si vous voulez confier à une entreprise la tâche de rationaliser votre processus bancaire, vous devez vous assurer qu'elle est adaptée à vos besoins et à ceux de votre équipe.
Les trois piliers d'AccessPay
Ici, à AccessPay, il y a trois piliers qui capturent l'essence de notre service : La technologie, le délai de mise en œuvre et le service.
Dans chacun de ces domaines, AccessPay offre un service unique qui nous distingue.
Décomposons-les.
1.Market Leading Technology Innovator
Depuis la création d'AccessPay en 2012, le PDG Anish Kapoor et la société de Manchester se sont efforcés d'innover constamment, en étant à l'origine d'avancées technologiques clés dans les secteurs FinTech et PayTech.
En fait, avant AccessPay, il y avait n'étaient pas basés sur le cloud Solutions Bacs.
L'histoire de l'entreprise a été marquée par une série de "premières", comme le fait d'être le premier fournisseur de FPS basé sur le cloud en 2013 et le premier fournisseur à héberger et exécuter les services de Barclays en 2015.
Six ans plus tard, nous aimons à penser que nous ne faisons que commencer.
En transformant les nouvelles technologies en produits de base et en les rendant largement disponibles, AccessPay permet aux autres entreprises d'innover plus rapidement et d'être plus compétitives.
2. temps de vie
Jouer le rôle d'intermédiaire entre une entreprise et ses banques est une procédure complexe, qui fait intervenir de nombreux services et processus.
Pour de nombreuses entreprises FinTech, déterminer les besoins d'un client et lui fournir la solution dont il a besoin est un processus de longue haleine.
Cependant, AccessPay Arrêtez de lambiner.
Dans le cadre de l'un de nos trois piliers, nous nous engageons à fournir une solution vivante et fonctionnelle dans un délai de 12 semaines. S'il ne s'agit pas d'une solution complète, il s'agira au minimum d'une première mise en œuvre.
Cela permet d'automatiser les paiements et de proposer des services de gestion de trésorerie qui libéreront votre équipe, amélioreront votre sécurité et rationaliseront votre flux de travail.
3.Classe Service client de pointe
Souvent, les entreprises qui proposent le SaaS se concentrent uniquement sur les ventes, négligeant le service après l'achat. Chez AccessPay, cependant, nous valorisons l'acronyme dans son intégralité, en fournissant un service de classe mondiale à chaque étape.
Pour les projets plus importants, AccessPay propose deux ressources de mise en œuvre : un chef de projet et un consultant en mise en œuvre.
Le premier s'engage avec le partenaire donné sur une base régulière, communiquant les progrès de l'équipe et s'assurant que les besoins du client sont satisfaits.
Le consultant en mise en œuvre, quant à lui, s'occupe plus en profondeur des aspects techniques associés, configurant les services et reliant vos équipes informatiques à vos banques.
De plus, notre équipe du service clientèle est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions par téléphone ou par courrier électronique.
La combinaison de ces facteurs a valu à AccessPay une note irréprochable de 5.0/5.0 sur Feefola plateforme d'évaluation des entreprises en ligne. Mais ne vous fiez pas à nous : un client a récemment décrit son expérience comme un "service de première classe".
"[L'équipe était] compétente et utile pour nous guider à travers les différentes options de paiement disponibles afin de sélectionner la meilleure option pour répondre à nos besoins et adapter le plan de mise en œuvre en conséquence".
