"Was Manchester heute denkt, denkt der Rest der Welt morgen".
Es ist eine Binsenweisheit, die im Laufe der Jahre in verschiedenen Formen existiert hat und oft dem ehemaligen Premierminister Disraeli zugeschrieben wurde - aber dieses Mal gebührt die Ehre Susan Hall, einer Partnerin im Bereich geistiges Eigentum bei Clarke Willmott.
Susan sprach auf der Pro-Manchester-Veranstaltung mit Spannung erwartete Veranstaltung FinTech Lunchuntergebracht bei First Street's INNSiDE am 24. Septemberth. Der von Clarke Willmott, Yobah und Open Money gesponserte Tag brachte wichtige Branchenvertreter aus der ganzen Stadt zusammen, um über Finanz- und Treasury-Management, digitale Banklösungen, die Rolle von FinTech in der Bildung und vieles mehr zu diskutieren.
Die sektorale Vielfalt der Unternehmensszene Manchesters wurde deutlich, denn die Gäste und Redner reichten von einer Vielzahl von Start-ups bis zu Mitgliedern des Ministeriums für internationalen Handel.
Es mag selbstverständlich sein, aber AccessPay war auch dabei.
Unser Head of Enterprise Sales, Tom Livock, vermittelte wertvolle Einblicke in Manchesters FinTech-Aktivitäten (auf die wir in Kürze eingehen werden), aber wir nahmen auch als Beobachter teil.
Für diejenigen, die nicht dabei sein konnten, haben wir eine Reihe von wichtigen Informationen zusammengestellt, die sie mitnehmen können.
Schauen wir uns an, was wir beim FinTech Lunch gelernt haben.
Für das FinTech-Lunch hatten sich über 100 Teilnehmer angemeldet.
UK FinTech ist wichtig für die Regierung
In den letzten Jahren ist das Alphabet der humorvoll bezeichneten Tabuwörter und -themen gewachsen - sowohl in der Gesellschaft als auch im Geschäftsleben.
Besonders erwähnenswert sind das gefürchtete B-Wort (Brexit) und das C-Wort (Covid). Letzteres führte beim FinTech Lunch zu so manchem unbeholfenen Händedruck (der an sich schon ein effektiver Eisbrecher war), während sich die Teilnehmer an ihre erste Unternehmensveranstaltung nach der Pandemie gewöhnten.
Angesichts der allumfassenden Bedeutung dieser Themen war es für einige Teilnehmer vielleicht eine Erleichterung, dass die Regierung durch Rebekah O'Connor, Leiterin der Abteilung FinTech und Innovation im Ministerium für internationalen Handel, vertreten war.
Ihre Botschaft war eindeutig: "FinTech ist für die britische Regierung sehr wichtig".
Erst im April erließ die Regierung eine Reihe von Ausfuhrförderungsmaßnahmen um sowohl den FinTech-Sektor als auch die allgemeine wirtschaftliche Erholung des Landes zu unterstützen. Dazu gehörten die maßgeschneiderte FinTech-Export-Akademie und das FinTech-Champions-Programm zur Bereitstellung von 1-2-1, sektorspezifischer Beratung, die den rund 76.500 britischen Arbeitnehmern, die in der wachsenden Branche beschäftigt sind, hilft.
Während Rebekah die wirtschaftliche Bedeutung der FinTech-Szene bekräftigte - sie ist mehr als 11 Milliarden Pfund wert -, gab sie auch zu, dass wir gemeinsam "nicht genug über UK FinTech reden".
Manchester bleibt ein wichtiges FinTech-Zentrum
Neben Rebekah nahm auch Tom Livock von AccessPay am internationalen Panel teil, der ebenfalls die Bedeutung von Manchester in der FinTech-Landschaft hervorhob.
"Ich sage es nur ungern, aber wir haben in London angefangen", gibt er zu, "aber die Idee war immer, nach Manchester zu ziehen".
AccessPay ist nicht der einzige Anbieter, der Manchester nicht nur als Alternative zu London, sondern auch als florierendes und schnell wachsendes FinTech-Zentrum bezeichnet. In der Tat, jüngsten Berichten zufolge dass der Großraum Manchester außerhalb der Hauptstadt das größte regionale FinTech-Ökosystem in England ist.
Unser Head of Enterprise Sales nannte den Zuhörern drei Gründe für den Umzug von AccessPay: ein riesiges Reservoir an aufstrebenden Talenten, die angezapft werden können, deutlich niedrigere Geschäftskosten und die Tatsache, dass die meisten renommierten Banken - wie RBS, HSBC, Lloyds, Santander und andere - bereits in der Stadt ansässig sind.
Rachel von MIDAS, die ebenfalls an der Podiumsdiskussion teilnahm, schloss sich dieser Meinung an: "Wir wollen, dass mehr FinTechs Manchester nicht nur als regionalen Standort, sondern als internationalen Hauptsitz nutzen".
Die Anfänge dieser Entwicklung sind bereits durch bemerkenswerte, schnell aufstrebende FinTechs wie Klarna Ausweitung ihrer Tätigkeit in ganz Manchester.
Co-opetition könnte der Weg in die Zukunft sein
Es ist wichtig zu betonen, dass wir derzeit zwar über FinTech als singuläre Entität sprechen, der Sektor aber eine breite Kirche mit Unternehmen mit unterschiedlichen Absichten und Ambitionen ist.
Darauf einigte sich das Co-opetition-Panel des FinTech Lunch, das unter anderem aus Mark Hartley, Gründer und CEO von BankiFi, und Jonathan Thompson, Mitbegründer, Geschäftsführer und CEO von Bank North, bestand.
Auf diesem zweiten Panel wurde die Disruptivität der frühen FinTechs - und die potenzielle Unpraktikabilität von Start-ups dieser Art - erörtert und ein Aufruf zu mehr Gegenseitigkeit zwischen den Banken und der aufkommenden Welle von Finanzdienstleistungen, die von Modernität geprägt sind, formuliert.
"In den frühen 2010er Jahren hatten wir das, was ich als FinTech 1.0 bezeichnen würde", sagt Mark und beschreibt damit den Wunsch dieser Ära, eine subversive "Entflechtung der Bankdienstleistungen" zu erreichen.
Dieser prototypische, disruptive Zweig der FinTech-Branche hat sich zwar durchgesetzt, aber es scheint ein neuer Wunsch nach FinTechs zu bestehen, die sowohl profitabel als auch nachhaltig arbeiten. mit Banken, anstatt sie herauszufordern.
Die Zusammenarbeit zwischen Banken und modernen Finanzdienstleistungen - mit einer gesunden Dosis Wettbewerb - könnte für FinTech fruchtbar sein.
Dies fällt mit der Erkenntnis zusammen, dass diese so genannten Seiten - Banken und Finanzdienstleistungen - können einander tatsächlich brauchen.
"Die Banken werden als das böse Imperium gesehen, im Gegensatz zu den neueren Finanzdienstleistungen, die die heldenhaften Rebellen sind", führt Mark weiter aus und erntet Gelächter aus dem Raum, "aber ist Buy Now Pay Later wirklich gut? Oder ist es der nächste Skandal, der auf sich warten lässt?"
Bewusstseinsbildung ist unerlässlich
Ein grundlegendes Problem bleibt bestehen: Viele Menschen - auch in der Unternehmenswelt - wissen oder verstehen einfach nicht, was FinTech ist.
Wir können zwar Personen wie Elon Musk dafür danken, dass er Konzepte wie Bitcoin in den MainstreamFinTech ist keine Modeerscheinung - es ist eine breite Kirche voller Unternehmen, die unterschiedliche Lösungen für ein breites Spektrum von Problemen anbieten.
Für Mark ist es der reale, problemlösende Charakter von FinTech, der mehr Aufmerksamkeit und Bewusstsein verdient.
"Ich hoffe wirklich, dass man sich weniger auf Blockchain konzentriert", beklagt er, "und sich mehr auf wichtige, kurzfristige Themen konzentriert, die uns betreffen".
Und obwohl der Sektor vergleichsweise jung ist, sind seine Auswirkungen bereits spürbar.
Nach Angaben von EYs Global FinTech Adoption Index 2019Drei von vier Verbrauchern weltweit nutzen einen FinTech-Dienst für Geldtransfers und Zahlungen, und weitere 56% der KMU nutzen einen FinTech-Dienst für Bankgeschäfte und Zahlungen - aber das bedeutet nicht unbedingt, dass die Nutzer ihn kennen.
In diesem Sinne agiert FinTech oft hinter den Kulissen; wir wissen, dass es das Privatkundengeschäft bereits rationalisiert hat, aber die vergleichsweise weniger beeindruckenden Statistiken für das Geschäftskundengeschäft sprechen dafür, dass das Firmenkundengeschäft noch nicht so weit ist. ebenfalls revolutioniert.
Hier kommt die Rolle der Bildung ins Spiel.
An der Diskussionsrunde des FinTech Lunch nahmen Niels Pedersen, Senior Lecturer an der Manchester Metropolitan University, und Professor Markos Zacharidis von der Alliance Manchester Business School teil.
Während Niels den MSc Financial Technology leitet, zeichnete sich ein Konsens darüber ab, dass die Schaffung eines völlig neuen Studiengangs, wie z. B. BSc FinTech, nicht unbedingt dazu beitragen würde, das Bewusstsein zu schärfen.
Stattdessen könnte die Aufnahme von Aspekten der Finanztechnologie in bestehende Kurse das beste Mittel sein, um die nächste Generation über die Vorteile und Notwendigkeiten von FinTech aufzuklären.
Und das gilt nicht nur für Software-Ingenieure. Auf dem Podium wurde die Bedeutung der so genannten "Conduits" erörtert: Personen, die sich sowohl in der Wirtschaft als auch in der Technologie auskennen und eine Brücke zwischen den oben genannten unterschiedlichen Aspekten des Sektors schlagen können.
Wir wären nachlässig, wenn wir nicht den ausgezeichneten Catering-Service erwähnen würden, den die Mitarbeiter von INNSiDE während des FinTech Lunch geboten haben.
Junge Menschen sind die Zukunft
Und natürlich sind diese jungen Menschen die FinTech-Führungskräfte, Innovatoren und Strategen von morgen.
Um den Erfolg von FinTech zu gewährleisten und es weiterhin ins Rampenlicht zu rücken, waren sich die Teilnehmer des Panels "Academia" einig, dass die Ausbildung im Bereich der bestehenden Technologien bereits in jungen Jahren beginnen sollte und dass wir gemeinsam die benötigten Fähigkeiten genau bestimmen müssen.
Wichtig ist auch die Tatsache, dass die Generation Z sowohl als Verbraucher als auch als Arbeitnehmer zielorientiert ist.
Laut einer 2021 Umfrage von YouGov49% der Angehörigen der Generation Z würden "für ein zweckorientiertes Unternehmen für ein durchschnittlich 20% niedrigeres Gehalt arbeiten", und 39% sagen, dass es für ihre finanziellen und beschäftigungsbezogenen Entscheidungen "sehr wichtig" ist, dass Unternehmen aggressiv und sichtbar wichtige Herausforderungen angehen.
Aus diesem Grund stellt Kate Thomas, Employer Engagement Manager bei der EY Foundation, fest, dass "wir über folgende Punkte nachdenken müssen wie wir rekrutieren, wobei wir rekrutieren".
Dies gilt natürlich nicht nur für die Vielfalt der Lösungen, die im FinTech-Bereich zu finden sind, sondern auch für die Vielfalt der Arbeitskräfte in diesem Sektor selbst.
Während Tech Nation berichtet im Jahr 2018, dass 15% der Beschäftigten im Bereich der digitalen Technologie im Vereinigten Königreich aus BAME (Black, Asian, and minority ethnic) stammen, eine neue Studie von KandidatX zeigte, dass "weiße männliche Führungskräfte die Führungsetagen dominieren, was Frauen und BAME-Fachleute außen vor lässt".
Einfach ausgedrückt: Um die unterschiedlichsten Talente der kommenden Generationen anzuziehen, müssen bestehende FinTechs sowohl intern als auch extern progressive Werte vorleben.
Zum Abschluss...
Wie man sieht, war das FinTech-Mittagessen weitgehend von einem positiven Gefühl und dem Wunsch geprägt, die vergangenen 18 Monate hinter uns zu lassen.
Das gilt auch für das Team hier bei AccessPay, das sich weiterhin um die unsere Dienstleistungen erweitern und liefern effektive Zahlungsautomatisierung und Kassenführung auf globaler Ebene.
Wenn Sie einen genaueren Blick auf unsere Middleware-Lösung werfen möchten, folgen Sie dem unten stehenden Link zu unserem Platform Showcase, um zu sehen, wie Sie Ihre Finanz- und Treasury-Teams entlasten können.
